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　　根據(jù)市委、市政府關(guān)于深化國資國企改革的決策部署，長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司與長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司完成專業(yè)化整合，2024年1月12日，長沙房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司正式注冊成立，注冊資本50億元，致力于成為城市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商和全市安居工程建設(shè)運(yùn)營主力軍。這一年，長房集團(tuán)上下齊心、攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)集團(tuán)改革重組工作，全力完善公司治理、制度、權(quán)責(zé)管控及內(nèi)控體系建設(shè)，投資拓展獲取華獅地塊等新項目，資信評級取得突破，堅定實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、改革穩(wěn)步推進(jìn)、發(fā)展大局穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

        在市場持續(xù)低迷、政策環(huán)境不斷變化的情況下，長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革及經(jīng)營管理優(yōu)化工作，實現(xiàn)利用公積金增值收益購買公租房第一批項目成功落地，高效完成1萬余套盤活存量房業(yè)務(wù)工作，努力穩(wěn)住了經(jīng)營局面，做到了資金有調(diào)度、信用有保證、經(jīng)營有保障；長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司積極履行“保交樓、穩(wěn)民生”市級統(tǒng)借統(tǒng)還平臺職責(zé)，累計申請國家政策性專項借款12.45億元，惠及長沙4個區(qū)縣（市）的14個項目。同時，積極打造全國首個智能建造“筑夢云”平臺，實現(xiàn)平臺（一期）上線試運(yùn)行并逐步打造集“投、建、營”于一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。

　　長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司業(yè)績再破百億，承接長沙市盤活存量住房工作，運(yùn)營管理市本級24個小區(qū)。同時，探索形成 “一級整理、 二級開發(fā)、三級運(yùn)營”城市更新發(fā)展模式；長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司在市委、市政府指導(dǎo)支持下，積極介入恒大在長資產(chǎn)處置、資產(chǎn)保全工作，有效保全了恒大在長16.26億元網(wǎng)簽價值資產(chǎn)。同時，作為試點企業(yè)加快推進(jìn)長沙市盤活存量住房工作，助力租房惠民工程。

　　面對疫情及市場下行，長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司站穩(wěn)百億臺階，實現(xiàn)資產(chǎn)總額 452.99 億元，首個集中式長租公寓“長房星寓”投入運(yùn)營，增加項目代建、租賃住房、城市更新等業(yè)務(wù)；長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司積極推進(jìn)二級優(yōu)化重組，形成了以“建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營、物業(yè)管理”為主的四大業(yè)務(wù)板塊。

　　長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司總資產(chǎn)達(dá) 402.98 億元，疫情期間主動承接長沙市重點民生工程、“健康長沙”PPP項目，地產(chǎn)項目銷售排名長沙地區(qū)第二，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司圓滿完成四家經(jīng)營類事業(yè)單位改革，安置分流423名事業(yè)編制人員，占全市涉改人員總數(shù)的57%，為長沙市經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作全面達(dá)標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

　　長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營收入首破百億，業(yè)務(wù)首次進(jìn)入株洲、郴州、常德3個城市，地產(chǎn)銷售位列湖南房企第六、長沙房企第二；長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司積極推進(jìn)公司制改革，圓滿完成四家組建單位的公司化改造，完善了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管控體系。

　　長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司總資產(chǎn)達(dá) 309 億元，地產(chǎn)銷售位列長沙房企第三、湖南房企第七，產(chǎn)品與業(yè)績贏得市場贊譽(yù)；長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司成功召開第一次黨代會，選舉產(chǎn)生了集團(tuán)新一屆黨委和紀(jì)委班子，設(shè)置了董、監(jiān)兩會和經(jīng)理層，公司治理體系完備。

　　長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司加大改革、創(chuàng)新力度，加快推進(jìn)集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，總資產(chǎn)增至 255 億元；同年，長沙市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司注冊成立，注冊資本 20 億元，系長沙市建筑工程施工的大型國有企業(yè)。

　　2016年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢，以及房地產(chǎn)“去庫存”的攻堅戰(zhàn)役，長房集團(tuán)在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)支持下，主動適應(yīng)新常態(tài),搶抓機(jī)遇，乘勢而上，通過改革推動、創(chuàng)新驅(qū)動，集團(tuán)規(guī)模、效益跨越新臺階，集團(tuán)總資產(chǎn)218億元。為推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　2016年,集團(tuán)年經(jīng)營收入59.14億元,同比增長44%，在建開發(fā)面積突破300萬平方米，憑借規(guī)模、效益的穩(wěn)步增長，集團(tuán)再度躋身“全國房地產(chǎn)百強(qiáng)”企業(yè)、“物業(yè)管理綜合實力百強(qiáng)”企業(yè)，銷售面積、銷售金額均位列本土房企第一，銷售金額居長沙市場第三位，進(jìn)入長沙房企第一陣營，品牌影響力進(jìn)一步彰顯。

　　2015年，長房集團(tuán)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的指導(dǎo)支持下，全力提速度、擴(kuò)規(guī)模、增效益、促改革，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)150 億元。集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的局面，為推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠 定了堅實基礎(chǔ)。

　 　2015年，集團(tuán)憑借年度銷售面積125萬平方米、簽約金額63億元的佳績，再度躋身“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)”企業(yè)，成為湖湘本土房企第 一品牌，進(jìn)一步提升了集團(tuán)品牌影響力。

　　2014年，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到105億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入20.45億元。這一年集團(tuán)憑借在企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險管理、盈利能力、成長潛力、運(yùn) 營績效、創(chuàng)新能力和社會責(zé)任等多個維度的突出表現(xiàn)，榮膺“中國房地產(chǎn)500強(qiáng)”以及“2014中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值華中10強(qiáng)”。

　　2013年，長房集團(tuán)全面推行企業(yè)信息管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)集團(tuán)化管控模式，經(jīng)營總收入突破40億元。

　　2012年是集團(tuán)思維觀念、管控模式和協(xié)作方式發(fā)生重大變化的一年。以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程再造和管理信息化為切入點的管理變革全面鋪開，通過實施價值鏈管理，理順管理關(guān)系，提升管理效率，推動集團(tuán)在流程意識、管理意識、協(xié)同意識、工作標(biāo)準(zhǔn)化方面整體提升。

　　2011年是我們眾志成城、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，是我們深化管理、攻艱克難的一年，這一年，我們經(jīng)歷了嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)、殘酷的行業(yè)洗牌，在行業(yè)市場低迷的狀態(tài)下，突破重重困難，最終實現(xiàn)了30億的經(jīng)營總收入，這30億意味著長房集團(tuán)的發(fā)展從此邁上了新臺階，是集團(tuán)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，更是我們實現(xiàn)更高目標(biāo)的新起點。

　　長房集團(tuán)鞏固和發(fā)展了已有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，大力踐行了科學(xué)經(jīng)營管理理念。在這一年，集團(tuán)思考改革行為模式和思維方式，明確提出了“速度、規(guī)模、效益”的發(fā)展思路，努力尋求企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，在房地產(chǎn)調(diào)控的疾風(fēng)驟雨中加速前行。

　　長房集團(tuán)穩(wěn)步跨越金融危機(jī)的寒冰, 在不斷的探尋與突破中, 實現(xiàn)營業(yè)收入14 億元, 為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。也是在這一年, 長房集團(tuán)啟動新一輪管理改革, 為這只航行中的旗艦指明了前進(jìn)的方向,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展聚集了新的力量。

　　對于長房集團(tuán)來說, 是風(fēng)雨兼程、苦樂兼收的一年。這一年, 我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)政策調(diào)控和市場低潮的雙重夾擊, 在種種困難、重重險阻之下, 長房集團(tuán)上下齊心協(xié)力, 頑強(qiáng)拼搏, 積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境, 先人一步進(jìn)行戰(zhàn)略收縮, 率先一步消化存量,努力克服經(jīng)營發(fā)展中的各種難題, 在困境中尋求突破,實現(xiàn)了集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。特別是因5·12 汶川大地震期間的突出貢獻(xiàn), 長房集團(tuán)被中華全國總工會授予了“抗震救災(zāi)重建家園‘工人先鋒號’”榮譽(yù)稱號。

　　這一年是長房集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)體制改革的一年, 也是集團(tuán)發(fā)展歷程中, 迎接挑戰(zhàn), 戰(zhàn)勝困難,努力攀登新臺階的一年。這一年, 企業(yè)總體實力穩(wěn)步增強(qiáng), 長房集團(tuán)榮獲“湖南省房地產(chǎn)業(yè)誠實守信企業(yè)”“首屆湖南地產(chǎn)資信100 強(qiáng)企業(yè)”“城市推動力卓越成就企業(yè)”“2004-2007 長沙房地產(chǎn)品牌總榜功勛企業(yè)”等稱號。集團(tuán)開發(fā)的長房·星城世家獲得了湖南省唯一的中國房地產(chǎn)開發(fā)的最高獎項“廣廈獎”。 

　　長房集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入11.3 億元, 同比增長57%, 一躍發(fā)展為湖南省內(nèi)最大地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán);長房集團(tuán)全面推進(jìn)資本、質(zhì)量、效益、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這一年, 長房集團(tuán)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭, 挺進(jìn)全國房地產(chǎn)百強(qiáng)。 

　　在“政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作”的經(jīng)營模式下,長房集團(tuán)積極探索國有資產(chǎn)經(jīng)營新思路, 使企業(yè)步入快速發(fā)展的超車道。 

　　集團(tuán)董事會決議通過了長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司下屬機(jī)構(gòu)整合方案。自此，相繼聘任了集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,這標(biāo)志著集團(tuán)正式按照現(xiàn)代企業(yè)制度開始運(yùn)作。

　　中共長沙市委長發(fā)組[2004]3號文批復(fù)同意成立中共長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司委員會。

　　在新世紀(jì)大廈一樓大廳舉行集團(tuán)揭牌暨總部辦公樓啟用儀式。湖南省建設(shè)廳黨組書記、廳長向世林同志、長沙市人民政府副市長徐湘平同志為集團(tuán)揭牌。位于長沙市芙蓉中路二段198號新世紀(jì)大廈十一樓的集團(tuán)總部辦公樓正式啟用。 

　　長沙市人民政府辦公廳長政辦函[2003]85號文批復(fù)同意設(shè)立長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司。

　　集團(tuán)聘任全臻同志為長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理，程恭友、湯以成、王亞平為長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理。 

　　長沙房產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司通過工商注冊。