為深入了解企業經營發展現狀和實際需求，推動集團戰略部署在一線落地見效，8月中旬，集團黨委副書記、董事、總經理杜湘暉帶隊赴地產集團、建設集團、資產集團等9家子（集團）公司開展調研。調研中，杜湘暉一行聽取了各單位經營管理情況、重點項目進展、當前面臨的主要困難及下一步工作計劃的匯報，并圍繞工作堵點、難點進行交流研討。

走訪調研長房地產集團

走訪調研長房建設集團

走訪調研長房資產集團

杜湘暉結合各單位實際，在班子建設、經營管理、項目推進、創新發展等方面提出針對性要求與發展期許，勉勵各子（集團）公司為集團高質量發展貢獻力量。

集團黨委副書記、董事、總經理杜湘暉講話

他指出：一要提振精神，凝聚戰斗力量。要進一步統一思想、提高站位，持續加強班子隊伍建設，不斷增強凝聚力和戰斗力，全面激發團隊干事創業的精氣神，營造相互支持、密切配合、同心奮斗的良好工作氛圍。二要聚焦主業，破解關鍵難題。要堅持穩中求進工作總基調，既錨定自身功能定位，更緊扣集團總體戰略規劃，聚焦主責主業，明確發展目標，著力破解經營過程中的突出難題，全力推動重點項目落地見效。三要守牢底線，夯實發展根基。要牢固樹立底線思維，嚴格防范系統性風險，持續完善內部控制與風險防控體系，切實做到守土盡責，牢牢把握高質量發展主動權，實現穩健經營。四要主動作為，推動創新突破。要發散思維挖掘商機，學習先進經驗打造亮點工程，積極拓展多元化發展路徑，打造新的增長點，以創新驅動高質量發展，不斷提升企業核心競爭力。他強調，各單位各級管理干部要強化責任擔當，堅持以身作則，發揚“一抓到底、常抓不懈”的實干作風，牢固樹立“主人翁”意識，主動融入集團“大家庭”發展格局，以更加積極主動的姿態和扎實有效的工作成效，為集團整體發展大局作出應有貢獻。

集團領導徐東杰、羅文勝、黃偉軍及總部相關部門負責人參與調研。